一个项目管理小故事

项目经理小刘在开发政务审核系统时,采用瀑布模型,因忽视用户界面需求导致重大变更,工期超出80%。问题在于需求挖掘不充分、设计质量控制不足。软件项目管理的特殊性在于其复杂性和难以预测的进度。有效的管理应注重需求控制、原型设计和风险管理,确保项目的顺利进行。

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小刘是一家软件公司的项目经理,今天公司接到个项目——开发一套政务审核系统,出于保密性要求,系统要做到政务内网、外网分开互不联通,外网对公众开放,公众可看到外网通过授权的信息,外网信息需通过审批方可录入内网系统;

首先

在讲完上面的故事后,

大家肯定对这个系统有了一定的开发计划

那么

可以列举下你计划

我们再看看小刘是怎么做的:

在了解到这个需求后,小刘根据政务系统建设的特殊性,采用了

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