（71页PPT）人工智能+物联网独角兽类企业数字化转型SAP解决方案参考（附下载方式）

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资料解读：（71页PPT）人工智能+物联网独角兽类企业数字化转型SAP解决方案参考

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力度科技在 SAP 专业服务领域深耕多年，业务涵盖自主软件解决方案、产业云及公有云服务等，拥有慧聚自主 SaaS 系列产品，能提供主流云平台产品专业服务、SAP 专业服务等，还具备自主软件产品解决方案，在产业云与公有云方面也有布局，与阿里云等有合作。其 SAP 专业服务包含规划咨询、解决方案实施、全方位运维、S4HANA 升级、云产品专业服务及软件分销等，同时推出了慧聚企业管控、数字工厂、智慧采购等多种综合解决方案。

力度科技的顾问团队规模近千人，资深顾问占 20%，高级顾问占 50%，中级顾问占 30%，分布在多个省市，是国内规模最大的 SAP 专业顾问团队。其国内外标杆客户众多，涉及高科技、汽车及零部件、化工能源等多个行业。

针对雄鹰科技的 ERP 项目，雄鹰科技是高科技创新企业，以人工智能 + 物联网为核心，获多轮融资，专利众多，业务广泛。项目目标包括规范基础数据、加强业务管控、实现财务业务一体化等，核心需求涉及成本、预算等多方面。

解决方案以建成协同和标准化体系为目标，实现财务业务一体化，助力控成本、优运营、树品牌。采取 “由上至下” 的实施策略，关注不同层级需求。基于 SAP 工程总承包行业最佳实践，从多方面创新突破，覆盖项目全生命周期管理，强调多部门协同、项目结构标准化、预算管理、成本管理、变更管理等。

在财务管控方面，构建以财务管控为核心的管理模式，实现业务与财务一体化联动，涉及应收应付管理、成本预算控制、利润分析等。还包括统一流程规范、报表体系及风险监控预警体系。

销售管理上，实现端到端的销售管理平台，整合 CRM 与 ERP，涵盖主数据同步、销售报价、客户服务等。采购与仓储管理针对行业特殊性，提供全流程管理，适配不同采购模式和业务需求，仓储各环节与财务无缝衔接。

数据标准化是基础，建立集团级管理体系和规范。项目实施面临挑战，力度科技提出相应建议，制定了包含 ERP 和 CRM 同步实施的计划，遵循实施方法论，注重知识转移，建立项目知识库，组建联合实施小组，配备专业顾问团队，建议建设信息化种子团队。

售后服务与运维方面，力度科技有完善的方法论、框架、流程，提供全方位上线后服务与调优，拥有售后 / 运维服务管理平台，具备诸多优势，力求为雄鹰科技提供优质服务。

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