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资料解读:(69 页 PPT)某著名企业方法轮 IT 规划培训材料
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本材料围绕企业 IT 战略规划展开,结合多个项目实践,阐述了一套系统的方法论及具体内容。
伟大的实践孕育伟大的理论,IT 规划方法论在实践中不断完善。福建水泥 IT 规划贡献了 IT 关键成功因素评估模型;陕西机场 IT 规划完善了该评估模型,提出 IT 需求分析三层模型及 IT 现有系统呈现方式;韶钢集团 IT 规划优化了 IT 系统评估形式,加深了对 OracleERP 和 MES 系统的了解;皖维集团 IT 规划则应用了业务需求结构化分析模型,归纳提炼 IT 管理模式,还了解了 DCS 系统。
一个完整的 IT 战略规划包含八个相互关联的部分。客户企业理解是基础,企业的发展战略等对信息化起决定性作用;IT 需求分析涵盖多方面需求;IT 现状分析借

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