（51页PPT）华为IPD研发质量管理精髓（附下载方式）

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资料解读：《基于IPD体系的研发质量管理》

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作为研发质量管理领域的标杆实践，华为IPD体系构建了一套完整的方法论和工具链。本文将深入剖析这套体系的三大核心模块：质量管理方法工具、研发过程质量管理机制以及组织质量能力建设。

一、质量管理方法论体系

华为质量管理体系建立在著名的"质量管理三部曲"基础上，包含质量策划、质量控制和质量改进三个递进层次。在质量策划阶段，强调从客户需求、法规标准和企业要求三个维度制定质量目标，并通过过程裁剪确保目标可达性。质量控制环节区分了"满足要求"和"提供信心"两个层次，采用评审、测试、试验等七种基础手段。

质量改进模块尤为突出，形成了系统化的方法论工具箱。其中根因分析采用5Why法直指问题本质，典型案例展示了从表面现象到根本原因的七层溯源过程。纠正预防机制建立了改正-纠正-预防的三级防护体系，通过玻璃门案例生动演示了不同层级的应对策略。5W2H和SMART原则则为改进方案提供了结构化思考框架。