（84页PPT）IBM某名企数字化转型采购供应链业务（附下载方式）

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资料解读：IBM某名企数字化转型采购供应链业务

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在当今快速变化的商业环境中，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键路径。IBM为某知名企业制定的《数字化转型采购供应链业务规划》提供了一套系统化的解决方案，旨在通过优化采购与供应链管理，实现“低成本、高齐套”的材料供应愿景。该规划不仅聚焦于短期业务能力的提升，更着眼于未来智慧采购生态的构建。以下是对该文件的详细解读。

一、业务愿景与战略目标

该企业的采购物控管理愿景是打造“低成本、高齐套”的供应链体系，核心目标包括降本增效、提高库存周转率、减少呆滞库存，并确保采购齐套性以提升生产供应的及时性。未来1-2年，企业计划分阶段实现目标：

1. ​​全面集成采购​​：打通客户、供应商及内部业务流，实现价值链协同。