【57页PPT】EHS管理体系建设知识培训（附下载方式）

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资料解读：【57页PPT】EHS管理体系建设知识培训

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在当今社会，企业的可持续发展至关重要，而 EHS 管理体系（环境、健康与安全管理体系）作为企业管理的重要组成部分，对保障员工安全健康、保护环境以及推动企业长期稳定发展具有不可忽视的作用。下面，让我们深入了解 EHS 管理体系的相关知识。

EHS 管理体系是 ISO14001 环境管理体系和 OHSMS18001 职业健康安全管理体系的整合。其发展历程有着重要的节点，1972 年联合国人类环境大会后，相关理念逐步发展。1985 年荷兰率先提出企业环境管理体系概念，随后英国等欧洲国家也开展了相关实践，为 ISO14000 系列标准的产生奠定了基础。而 OHSAS18000 系列标准则是由英国标准协会等 13 个组织于 1999 年联合推出，在国际上发挥了重要作用。

EHS 管理体系具有诸多特点。系统性方面，企业需具备完整的运作和监控系统，依靠程序化、文件化管理确保体系有效运行。先进性体现在运用系统工程原理，基于科学的环境因素和危险辨识、风险评价制定管理措施。动态性则通过 PDCA 循环实现体系的持续改进。预防性强调对事故的预防和生产作业全过程控制，全员性和全过程性控制要求对生产全过程进行把控，综合管理与协调统一表明其可与其他管理体系兼容。

以通用公司为例，其拥有完善的 EHS 文化。采用三级核查系统监控政策实施，通过网络管理 EHS 信息，方便各级人员获取和分析数据。重视员工培训，为员工提供大量基础 EHS 培训，公司领导也需参加特定培训。各工厂定期汇报业绩和计划实施数据，同时将 EHS 政策扩展到供货商、承包商和采购商，通过一系列措施确保他们遵守 EHS 规定。

企业实施 EHS 管理体系意义重大。它可以减少伤害、事故、污染物和废物，降低经营成本，提高企业的环境和职业健康安全管理水平，促进管理规范化、标准化和现代化。同时，有助于实现企业的经营和 EHS 目标统一，提高员工的安全环保意识和操作技能，保护自然资源，提升企业信誉和竞争力。

建立 EHS 管理体系可按照 PDCA 模式，即规划、实施、验证、改进的步骤进行。领导决策是关键的第一步，只有最高管理者认识到其必要性，才能推动后续工作。成立工作组负责体系建立，成员需接受相关培训。初始状态评审收集分析组织的 EHS 信息，为后续工作提供基础。体系策划阶段制定方针、目标、管理方案等。编制体系文件是重要环节，文件包括管理手册、程序文件、作业文件和记录等，不同文件发挥着不同的作用。体系试运行检验其充分性、适用性和有效性，审核和管理评审则确保体系符合标准要求，持续改进。

在建立 EHS 管理体系时，也有工作重点需要关注。各级领导的重视和支持是前提，全员参与是关键，危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节。环境因素和危害辨识、风险评价和控制需要运用多种方法，如询问交谈、查阅资料等。EHS 体系文件编制要规范，强化 EHS 的执行力，确保文件有效执行，同时要充分识别法律法规，使其贯穿于整个体系。

此外，建立 EHS 管理体系还有一些注意事项。要获得最高管理层的承诺和支持，全体员工共同参与。避免体系文件闲置，防止管理流于形式，建立动态的管理体系并定期进行内审和外审，做好全面的教育和培训工作，确保环境因素和危险源识别充分。

EHS 管理体系对企业发展意义深远，建立和完善该体系需要企业各方面的共同努力。接下来请您阅读下面的详细资料吧。