大型企业数字化转型 “卡壳”，搭贝如何 “解锁”？

在当今数字化浪潮中，大型企业对数字化转型的需求极为迫切，却也面临着诸多棘手难题。走访百家企业后。

我们发现一个现实：大型企业转型意愿强烈，可转型之路布满荆棘。

大型企业数字化转型难，原因究竟何在？

其一，遗留旧系统繁多：

像 SAP、OA、CRM 等核心管理系统，企业投入大量资源优化，却形成旧基础设施的复杂拼凑。这些遗留系统如沉重枷锁，拖慢企业步伐。

正如一位 CIO 所言，构建新数字化应用程序需与 50 多个 IT 系统集成，其中大部分为旧系统，任何一个旧系统都会影响新应用的功能。

其二，敏捷性严重不足：

传统大型企业多呈筒仓结构，部门间沟通协作不畅，面对市场变化难以快速响应。

与苹果、谷歌等科技巨头相比，后者专注产品，实施敏捷实践，而许多大型企业仍依赖陈旧方法，专注项目，陷入低效循环。

不过，大型企业并非只能坐以待毙。以搭贝为例，它为企业提供了有效的数字化转型解决方案。

针对遗留系统问题，搭贝具备强大的系统集成能力。它可以像 API 一样，为企业提供专业接口，将新系统与遗留系统的数据进行整合。

例如，某大型制造企业

其原有的生产管理系统是一套老旧的本地部署软件，在引入搭贝的数字化生产管理模块时，通过搭贝的集成接口，实现了新模块与旧系统的数据实时交互，

既能保留旧系统中积累的大量历史数据和业务逻辑，又能享受新模块带来的高效管理功能，避免了因抛弃旧系统而产生的高额成本和风险。

在提升企业敏捷性方面，搭贝通过搭建统一的数字化协作平台，打破部门间的壁垒。各部门可以在这个平台上实时共享信息、协同工作，大大缩短了决策周期和业务响应时间。

以某大型零售企业为例：

以往市场部门获取销售数据后，需要经过多个层级传递和整理，才能反馈给采购部门，导致采购决策滞后。

引入搭贝后，各部门数据实时更新在统一平台上，采购部门能迅速根据市场销售情况调整采购计划，实现了业务的敏捷响应。

虽然大型企业数字化转型困难重重，但通过搭贝等工具提供的集成能力、低代码开发功能以及统一协作平台，企业能够逐步克服遗留系统和敏捷性不足的问题。

大型企业不应因转型艰难而退缩，借鉴成功案例，积极探索适合自身的转型路径，才能在数字化时代的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展。