2401_86997082的博客

为有效支撑企业转型，人力资源部门需执行全面的人才盘点，精准掌握人才的数量、质量及构成特点。基于此，制定针对性的人才培育与外部引进计划，确保团队能力与转型战略紧密对接，促进人才与企业共同成长。同时，通过对比未来人才缺口与现有资源，确保企业拥有充足且高质量的人才储备，为战略目标的实现奠定坚实基础。作为战略伙伴，人力资源部门需聚焦于人才评估与对齐、组织结构优化等方面，通过这一系列综合举措，为企业转型提供强有力的支撑，确保转型过程的平稳过渡，同时提升员工满意度，为组织的持续繁荣奠定人才与组织基础。

一类事业单位转型为二类后，如何通过绩效管理提高人员积极性？