【数字经济】你必须知道的SABOE数字化转型

本文介绍了SABOE数字化转型五环法,为企业应对数字化转型的挑战提供了一套以企业架构为核心的解决方案。SABOE包括数字化战略、架构设计、建设、运营和评估五个环节,强调企业应从战略制定、架构设计到运营评估的全过程管理,避免转型误区,确保转型成功。

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【文末送书】今天推荐一本企业管理类前沿书籍《企业架构驱动数字化转型:以架构为中心的端到端转型方法论》

01传统企业数字化转型面临诸多挑战

即将过去的2023年,chatGPT大模型、数据资产入表等事件的发生,标志着数字经济正在加速发展。数字经济是人类社会继农业经济、工业经济之后的第三种经济形态,将推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革,对于国家、企业和个人都将产生重大影响。当前,我们正在处于迈向数字经济时代的关键阶段,企业和个人如何才能抓住这一重大机遇实现快速发展而不是被时代淘汰呢?这是值得我们每一个企业、每一个人关注和思考的问题。

国家高度重视数字经济发展,将发展数字经济作为发展新动能。2021年3月,国家发布《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,提出要“加快数字化发展,建设数字中国”。今年3月份,中共中央和国务院又印发了《数字中国建设整体布局规划》,吹响了全面建设数字中国、实现中国式现代化的号角。

随着数字经济的蓬勃发展,许多企业开始进行数字化转型,希望抓住时代机遇,实现华丽转身。但这一过程并不是一帆风顺的,会面临许多挫折甚至失败。根据世界著名咨询公司麦肯锡的数据,传统企业数字化转型的失败率非常高,甚至高达80%的企业都会经历失败。

为什么会这样呢?数字化转型是要通过数据和数字技术赋能实现业务变革,但很多企业都面临着战略缺失或不落地、业务流程割裂、数据孤岛、数据质量差、业务和科技两张皮、系统竖井林立等老大难问题。这些问题是多年发展中遗留下来的问题,可谓沉疴痼疾,阻碍了企业数字化转型的步伐。

02SABOE数字化转型五环法为企业转型破除迷雾

那么企业如何实现有效的数字化转型?数字化转型其实是一项非常复杂的系统工程,需要一整套的方法论进行指导。国资委在《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中就明确指出:“加快企业数字化治理模式、手段、方法升级,以企业架构为核心构建现代化IT治理体系,促进IT投资与业务变革发展持续适配。”

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