Jackxin Xu IT技术专栏

正如其名，身在F中，"福"是与生惧来的，汇聚全国各路精英的清华2015-F班，在历经长达一月之久的精心筹备的班会即将精彩上演，就请跟随我们编辑镜头，直达演播现场，晒晒精英们的动情表演，一起分享这顿耄耋盛宴。随着晚会时间的临近，同学们或三五一群，或七八一伙，一路上谈笑风生地迈步进入晚会现场，签到处的班委早已忙得不亦乐乎，既要快速引导安置大家的坐席与物品摆放，同时还得引导大家签到与组织各类POS秀拍照

本次上课之前，同学们早就翘首企盼了，原因是本次的上课老师之一 - 杨之曙老师已然在2月份的课当中讲述了管理经济学当中给了大家非常深刻的印象，以至于在四月份的时候大家又邀请他回来给我们再讲述了博弈论，其中的精彩已然在心头回味，此刻就跟我尽快进入本次课堂，一起开始本次的心路修炼历程吧。 张陶伟教授：外因是条件，内因是根本，外因是宏观政策环境，内因取决于执行力。财富管理、投融资是现代社会每个人生存必备技

经理人股权激励  - 谢德仁教授 早就向往股权激励这门课了，企业所有者的重心始终是设定企业的长远目标并且设置一套体系来保障企业经营者如何能够按照目标来逐步实现企业的愿景，而股权激励作为维系企业所有者与职业经理人之间的一根直接纽带更是凸显了激励体系的重要性，闲话少说，直奔课堂吧。 主要是讨论2个问题：一个范围为经理人、另一个范围是激励问题，经理激励问题； 企业与法人治理企业的性质与所有权：第一层面的

我们国人自古以来对于心理学有些陌生，总觉得是心理出了问题才需要找心理学看看，如此负面，源于诸多的不理解与心理学知识的匮乏，都说知识能够改变命运，对于我们管理者更是如此，如果不透彻地了解心理学，管理的诸多问题出现也就在所难免了，抓紧时光，跟我一起步入本次的思维殿堂吧。 管理心理学 - 彭凯平老师(心理学系主任) 第一讲 为何要学心理学先聊聊心理学在国内的地位，没多少人学，也很少引起重视，但其实是非常

时间又飞速地往前狂奔了一个多月了，已经在每月一次的学习思考之旋律中浸泡了一年多的周期律开始起作用了，坦率地说，有点期望能够在繁忙的工作间隙之中抽空几天赶赴学校与同学们欢聚一堂，共同经历了几天的学习思考，在企业管理上我们也期望能够在一起再度探讨一下，一起来开始我们本月的深度思考之旅。 一、Straggy Thinking - Pierre Dussauge (巴黎高等商学院，欧洲最好的商学院之一)

眼看着就快要结束所有课程了，本次课程是倒数第二次课了，大家的心情比以往来得沉重一点也更加期盼一点，期待在未来毕业前夕为数不多的时间里能够更加珍惜这种一起集体思考的机会，下面就跟我一起步入今天的创新与企业转型之旅。 创新与企业转型授课老师 - 朱恒源 为什么创新？- 新产品、新市场、新技术、新业务、新商业模式；走别人的路，让别人无路可走。 - 创新颠覆的循环之路；创新对组织体系的要求：文化当说中国是

眼看着就快要结束所有课程了，本次课程是倒数第二次课了，大家的心情比以往来得沉重一点也更加期盼一点，期待在未来毕业前夕为数不多的时间里能够更加珍惜这种一起集体思考的机会，下面就跟我一起步入今天的领导艺术思考之旅。 领导艺术 - 谢伟教授 领导艺术就讲3个问题：固权 - 强化权力； 扩权 - 提升影响力； 用权 - 领导风格；三人行，必有我师焉；学而不思则罔；动作思维；固权：权力使用；权力运行；权力强

新企业的孵化与创业投资- 高建 最后一次课程了， 马上就要从清华课堂上结束全部2年的学习历程了，进入到论文阶段了，大家尤其珍惜这次课程，不仅上课的人数明显增加，打瞌睡的人也减少了不少，这不赶紧进入本期的思考时间吧。 第一部分 新机会中国的创业与创新与其他国家的表现是不一样的，中国是创业多、创新少，而西方重在创新。 创业发展的5个趋势：从数量活跃到质量为重、区域差异难以缩小、创新创业中心兴起、创业环

首次的移动课堂，来到了美丽的天府之国- 四川成都，由于大家都提前一天到，先顺便逛了逛2个知名的景点 - 宽窄巷子与锦里，也尽享了当地的精美川菜，与此同时，与DEF三个班的同学们一起开始了四天的中国经济前沿问题的思索与探索之旅。 魏杰老师：第一天：新常态下的宏观经济分析接下来将花2天时间来解说一下新常态经济下的宏观经济分析，目前中国经济存在的问题：第一个问题：中国经济新常态问题；        -

还记得二月份的课堂里，杨老师的管理经济学讲授给各位童鞋们留下了极其深刻的印象，其中宪政本质论、国内目前经济体制的双轨制观点、微观经济学中的需求与价格形成机制研讨、商业模式、民营企业为何一定要上市的剖析让我们尽享经济学学者观点之犀利、直率并另辟蹊径，而其中的三级定价之核心是榨尽了消费者剩余的论据更是令大家脑洞大开，市场经济学的学问体现在市场活动的每一个环节更是我们完课后的感叹，但恨时间流逝匆匆，竟令

时间快速速地往前跑了一个月了，每月一次的学习思考之旋律又开始发挥作用了，本次课程是我非常关注的绩效管理与商业模式，在绩效管理上我们也期望能够在一起在老师带领下深度探讨一下，一起来开始我们本月的思考之旅。 授课老师 - 中国人民大学劳动人事学院- 彭剑锋教授、博导、华夏基石管理咨询集团董事长 没有绩效，就会显得无效。企业家的核心本质：创新、敢担风险、系统化的思考能力； 系统化的战略思维包括如下6个方

上清华的第一堂课，本以为如同我们在本科阶段一样，拿着书本往教室一座，听老师发表一通理论描述，再慢悠悠地做几道题来巩固一下，最后是老师的分析总结听到半路很多人都快睡着了，可现实的Techmark世界却给了我们很多人深入骨髓的教育，不仅全场几百人无一人敢有丝毫睡意，而且大家都生怕自己落后了漏掉了关键环节，在下一轮激烈的竞赛中居于不利之位，正如一位同学所述 - “刚经历拓展的肉体折磨，在Techmark

清华EMBA的第二次课，虽没有第一次那么紧张局促，不过几天下来，大家共同的感觉依然是难有空闲感，至少我们的小伙伴们都是早上六点多起床(还有更早五点多的)，上午下午都只有一个十五分钟的休息时间，下午虽然五点半下课了，但大家还是直到晚上十点多才离开，抑或是各种聚会，抑或是晚会与排练，满满通通的课后生活给我们四天的学习历程增强了充实感，似乎未来二年的学习历程一直都是这种节奏，催人上进，各位久经企业管理实

清华EMBA的第三次课，大家都已经渐渐了解了课程系列的基本节奏，也逐步适应了思考的基本思路，本次课程涉及到的所有内容都非常专业，闲话少述，直入主题了。 李稻葵教授部分： 引言 学习中国经济与金融此课程的基本目的是：    1.分析与理解中国经济运行的基本机理    2.理解各级政府制定经济政策的考虑及其政策的原理    3.把握中国经济未来发展的走向

经过清华EMBA前面的三次课程学习，本以为自己已经全然适应这样紧张而又充实的四天思考之旅，然而本次的课程内容与实际进展大大出乎我之前的预计，究其因主要是这次话题太接地气了，组织行为学是每个企业家同学必须首先面对的实际问题，课堂讨论的激烈程度远远超出想象，以至于有好几次老师叫停了两次还有好多个同学依然在举手提问，在学习结束的这几天里面，脑海里依然在浮现课堂里面热烈的讨论场景，乘着这次感受依然炙热之际

告别马年的最后一缕阳光，踏着猴年的钟声，度过了温馨的春节，已然开启了新学期的第一堂课，看题目其貌不扬，但一旦进入课堂，已然目不转睛，唯恐掉队，就请大家跟我一起进入四天的心路修炼旅程，开始我们的新一起思考吧。 第一天：比较视野下的中华领导智慧 透过历史看到个人、看待事物、看待社会、看待人生，我们的判断都是基于历史，历史也是自我的经验知识库；国学 - 经、史、子、集；四部之学 --  仁义之道，不能以

猴年的第二次课- 财务会计课，也是我工作多年依然没能很好把握的核心问题，之前总是误解财务会计的作用，认为他们仅仅是做账而已，呵呵，开学时的Techmark板块已经给了我醍醐灌顶班的震撼教育，让我充分意识到了财务特别是财务运作的重要意义，下面就请大家跟我一起进入新一期的四天心路修炼旅程，开始我们的新一期思考吧。 肖星老师：会计是干什么？-- 算账、管钱4个字简明扼要地回答了会计。会计的三种学说 --

猴年的第三次课是我近几年来自技术转型后苦苦思索并刻意苦练的一门学科 - 营销管理课，众所周知，营销管理对于大多数公司而言其意义可谓之为生命线，成功的企业必然有非常优秀的营销班底，几年的营销实践更是充分证明了上述论点，满怀着空杯心态，开始了四天的思索之旅。 李飞老师：营销过时说与互联网分析说，其实质是营销思路并不因为互联网出现而过时，关键是我们自己没好好用；营销分析的内容提要：管理对象、位置、目的、

清华二年，一路走来，叹时光匆匆，每月一次四天深度思考，总想尽己之所能来学习研究所能触碰的各位众多顶级学者的各类宏观金融、企业治理、财务会计、市场营销、绩效管理、投资分析、政治与法制、领导力、企业传播等各类企业管理理论：§  Techmark之模拟场景醍醐灌顶、深入骨髓地唤醒了企业家天生的动态竞争意识，并引领二年清华学业生涯的华丽画卷之开篇，瞬息万变的模拟市场之中映衬了产品研发、市场营销、定价策略、